合家乐健康食品（中国）有限公司企业简介

合家乐健康食品（中国）有限公司，是一家专业从事健康食品生产及销售的食品企业，依靠多年的生产经验和技术优势，在特殊功能性食品行业发挥着越来越重要的品牌影响力。

1984年，合家乐针对婴幼儿的膳食结构及体质特征，成功开发了合家乐婴儿营养米粉系列产品，率先在米粉中添加婴幼儿成长过程中必需的营养素。为婴儿食品行业树立了典范。可以说，合家乐婴儿营养米粉无论是品质、营养还是功效均处于世界领先地位。

2003年，合家乐率先在市场上推出了“有机营养米粉”,以其对人体健康独特的功效和优良的品质而深受广大消费者的喜爱。如今，合家乐有机营养米粉已成为高档婴儿米粉的首选品牌，产品遍布全国及出口世界多个国家，其产品和服务一直倍受营养专家、医护人员和消费者的喜爱和信赖。

2009年，合家乐正式成立营养米粉推广事业部，合家乐人将全力以赴打造行业内最具影响力的样板市场，不断为广大消费者提供优质的健康产品、悉心的服务、贴心的健康辅导。

面向未来，合家乐人激情澎湃，斗志昂扬、信心百倍！我们深知：只有不断超越才是永恒的，所以我们不断在努力！我们坚信：有广大消费者的信赖和支持，有合家乐人励精图治的精神，我们定能做到更好！诚信经营、真诚服务是合家乐迈向辉煌明天的信条！

品牌发展：

作为一家立志于让千万中国儿童健康成长的专业性食品企业，合家乐除在保证营养科学配方的基础上，更强调每批次产品严格的品质与安全性。米粉，由古至今已成为无数婴幼儿成长的陪伴者，合家乐深知责任与义务重大。好的品质除了有着严格的生产品控与监督外，原料的高品质也至关重要。合家乐公司使用的每一批原料都通过国家相关部门的严格检验合格后方允许用于企业的生产，并要确认达到一系列安全及营养检验标准后方可投入生产。

同时，在制造过程中，合家乐公司严格按照ISO9001国际质量体系进行生产，并已通过了英国标准协会的ISO9001国际质量体系的审核，亦为国内的米粉制造企业树立了标杆与模范带头作用，将行业引导至高品质重安全的有序运营环节中来。此外，合家乐还严格按HACCP食品安全管理体系运作，基于先进的设施设备和领先的检测技术对生产过程、环境卫生等实行严格的控制，并且对原料甄选验收、生产过程及产品检验、运输和销售进行了全面评估风险并实施缜密的预防性质量保证。其生产工艺、流程和质量保证不仅完全达到婴儿配方米粉行业生产管理规范的先进水平，也完全达到国家食品卫生安全标准，更符合世界卫生组织（WHO）关于婴幼儿食品卫生法规的严格要求。

在产品检验过程中，合家乐除了使用精良的检测分析仪器，对每批成品均进行细致的理化、微生物检测及感官评估，并严格审核生产记录和在线检查结果外，也常期邀请第三方品质评估机构进入对检验过程中的品质把控。合家乐还对每个配方均进行货架稳定性检测和趋势分析，确保产品保质期有效性，并配合各省、市及各地监督部门的市场抽检及监督检验，务求为消费者提供最放心、最优质的产品。

我们的憧憬

将传统与现代完美结合，东方传统的婴儿米粉研发中，采用世界顶尖的技术（其中含有多项专利权），包括来自西方、世界各地的保健营养理念和科技成果，以生产健康食品为本，实在诚恳的踏实作风，用[心]传达着企业对社会的责任心、对产品的专心致志、对宝宝成长的爱心关注。

品牌寓意

品牌观：文化是品 商标是牌

品牌核心价值：健康 快乐，自然 绿色

品牌主张：宝宝健康，合家欢乐

用品牌“合家乐”的中文拼音，中西结合

代表着“合家乐”源于中国，走向世界的企业经营战略。

Hejiale中“ a ” 的心形演化，“J”像是一个大人，“I”就像是个小朋友，心型着寓意着大人带着小朋友在快乐玩耍的温馨画面，体现了合家乐对健康、快乐的家庭文化的憧憬！也表现了合家乐的用心经营、用爱沟通，用真诚服务！

合家乐文化

平等文化：违规受罚，即使是董事长也概莫能免

培训文化：培训是员工最大的福利

健康文化：身体健康、心态健康、思想健康、产品健康、企业健康

开放文化：总经理办公室的大门永远敞开

效率文化：注重效率 日事日毕

家丑外扬文化：不怕家丑外扬

权力文化：员工服从工作而不是服从权力

爬山文化：能忍人所不能忍，压人所不能压

草根文化：永远弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的草根精神

批评文化：工作应力求更好 管理人员不受到批评就是表扬

免礼文化：不允许上级接受下级的宴请 也不允许上级接受下级的礼物

合家乐法则

八戒法则：戒贪、戒偏、戒夸、戒欺、戒懒、戒虚、戒骄、戒怯

成功法则：目标→诚信→敬业→学习→付出

问题法则：方法总比问题多

时间法则：要事第一

矛盾法则：内外矛盾以解决外部为主 外部矛盾以解决消费者需求为主

四化法则：老板文化、企业文化、品牌文化、终端文化

伯乐法则：人人都是伯乐，上司应该成为下属的伯乐

民主法则：大事从贤，中小从众

会议法则：年度会→半年会→季度会→月度会→周会→每日早会

培训法则：评价一场培训课是否成功，50%在眼神里，30%在笑声里，只有20%来自掌声

种子法则：好树开好花，好花结好果

森林法则：参天大树为新生树木挡风遮雨 新生树木为参天大树固水养土

树叶法则：没有两片完全相同的树叶

田间法则：观察、记录、分析、预知、行动

人才法则：判断企业核心人才的标准：是否不可替代

八二法则：员工犯错，承担20%的责任； 领导承担80%